ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
Программы обучения в нашей бизнес школе это:
В программе сконцентрированы знания и практический опыт, которые помогут специалистам не только лучше разбираться в логистических процессах, но и дадут возможность применять универсальные методы управления и организации логистики в компаниях различных отраслей.
Особое внимание уделяется вопросам управления запасами, критериям выбора поставщиков товаров и транспортно-экспедиционных услуг, современной ситуации и правовым вопросам при организации перевозок.
Программа курса построена на проведении практических занятий с применением раздаточного материала и выполнением практических заданий и тестов. Каждый участник обеспечивается раздаточным материалом по курсу имеет возможность получить консультацию по конкретной ситуации в рамках курса.
ПРОГРАММА КУРСА
-
Модуль 1. ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА, ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПОСТАВЩИКАМИ
Закупочная логистика, основные понятия, функции, задачи. Общие правила взаимодействия с поставщиком. Анализ цен закупок. Каналы распределения и факторы, влияющие на их выбор. Посредническая деятельность. Классификация и виды посредников.
Исследование рынка сырья и материалов. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах. Разработка стратегии снабжения предприятий. Определение потребности в каждом виде сырья, установление вида и объема закупок. Решение практических задач. Проведение деловой игры Создание системы снабжения организации.
-
Модуль 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Категории запасов. Модели управления запасами. Классификация запасов – АВС и ХYZ анализ. Прогноз спроса. Горизонты прогноза. Прогнозирование спроса по разным группам товаров. Страховой запас. Коэффициент страхового запаса.
Пополнение запасов – модели управления. Показатели эффективности управления запасами.
Неликвиды. Что считать неликвидом? Ликвидация неликвидов. Системы скидок.
OOS – Out-of stock (дефицит товара) – причины возникновения, способы измерения, совместные действия поставщика и магазина для уменьшения OOS.
-
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
Место склада в цепочке поставок. Задачи склада. Складские операции. Выбор места расположения распределительного склада. Организация склада – последовательность действий.
Адресное хранение. Преимущества и недостатки статического и динамического принципа хранения. Складские помещения и зоны. Планирование склада. Принципы хранения и отбора. Системы хранения.
Складская техника. Системы перемещения паллет. Как сделать так, чтобы техника работала долго. Автоматическая идентификация грузов. Штрихкодирование и RFID-технологии.
Размещение и крепление груза в автомобиле. Способы крепления груза с использованием крепежных ремней. Правила перевозки скоропортящихся и опасных грузов. Размещение и крепление груза в морском контейнере.
Организация работы складских сотрудников. Борьба с воровством и ошибками. Мотивация работников склада. KPI в складской логистике. Документооборот и ERP-системы на складе. Правила игры.
-
Модуль 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕВОЗОК РАЗЛИЧНЫМИ ВИДАМИ ТРАНСПОРТА
Виды транспорта и Выбор перевозчика.
Виды транспорта: краткая характеристика, сравнительный анализ, критерии выбора видов транспорта. Конкурентные особенности и сферы рационального использования железнодорожного, автомобильного, водного и воздушного видов транспорта. Виды перевозок.
Выбор перевозчика: отбор основных критериев, ранжирование перевозчиков, метод рейтинговых оценок.Автомобильные перевозки.
Законодательная база внутренних и международных автоперевозок. Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку.
Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения международных автоперевозок.
Особенности оформления транспортных документов при международной перевозке грузов. Внутренние автоперевозки. Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
Договорные отношения при доставке груза автомобильным транспортом. Товарно-транспортная документация и требования к ее оформлению.
Факторы принятия решения о создании собственного автопарка или передаче транспортных услуг в аутсорсинг.
Инсорсинг и аутсорсинг при организации перевозок. Анализ безубыточности. Порядок принятия решения о смене автотранспортного средства.
Маршрутизация перевозок и системы мониторинга. Планирование маршрутов доставки товаров (метод Свира, составление кольцевого маршрута, метод коммивояжера). Системы мониторинга перевозочного процесса.Перевозки морским транспортом.
Законодательная база морских перевозок. Участники рынка морских контейнерных перевозок. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы.
Линейные условия перевозок. Порядок расчета фрахта, надбавки к фрахту. Дополнительные расходы при контейнерных перевозках. Коносамент и правила его заполнения.
Условия работы морского порта. Экспедиторские услуги, предоставляемые в порту.Железнодорожные перевозки грузов.
Законодательная база железнодорожных перевозок. Характеристики подвижного состава железнодорожного транспорта. Участники рынка железнодорожных перевозок.
Правила расчета стоимости железнодорожной перевозки. Перевозки негабаритных грузов.
Обязанности грузоотправителя и грузополучателя при перевозке грузов по железной дороге. Порядок заполнения товаросопроводительных документов.
Международные железнодорожные перевозки. Соглашения СМГС и COTIF.
Риски и дополнительные расходы при железнодорожной перевозке. Предъявление претензии к железной дороге.Авиаперевозки. Порядок расчетов авиатарифов.
Законодательная база авиаперевозок. Участники рынка авиаперевозок.
Порядок расчета авиатарифов. Правила перевозки опасных, негабаритных и скоропортящихся грузов.
Права и обязанности грузоотправителя, перевозчика и экспедитора при авиаперевозках. Предъявление претензий при авиаперевозках. -
Модуль 5. ЭКСПЕДИТОРСКИЕ УСЛУГИ
Законодательная база транспортной экспедиции. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора при возмещении ущерба.
Порядок оформления документов при оказании экспедиторских услуг на транспорте.
Налогообложение транспортно-экспедиторских услуг. Особенности налогообложения при оказании транспортно-экспедиторских услуг на территории Таможенного Союза.
Целевая аудитория
Программа курса обучения Директор по логистике предназначена для:
ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ
СЛУШАТЕЛИ НАУЧАТСЯ
ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА
ОТЗЫВЫ
Программа «Директор по логистике». Учебной программой полностью доволен. Высокий уровень профессионализма преподавателя. Раздаточный материал и комфортность обучения- 5 из 5. Выражаю благодарность преподавателю и учебному заведению за пройденный курс.
Программа «Директор по логистике». Информация довольно объемная – в положительном ключе, актуальная, но несложная. Педагог –компетентный, внимательный, одним словом- профи. Только положительные отзывы и благодарность за предоставленный материал. Раздаточный материал- 10 баллов из 10. Цель- повышение уровня знаний и рост в карьере. Безусловно, польза есть, поскольку были раскрыты новые для меня знания. По итогам удовлетворен, а Вам желаю перспектив развития и совершенствования.
29 лет. Менеджер отдела логистики (ВЭД). Курс обучения Логистика международных перевозок. Хорошо изложенный материал, глубокое погружение в предмет, несмотря на небольшой срок обучения. Программа дала мне возможность увидеть всю логистическую систему в целом. Морозова Ольга Александровна – грамотный преподаватель. Мягко и доступно преподносит материал. Не сухая теория, а много актуальных примеров на животрепещущие темы.
Компании, которые доверили нам обучение своих сотрудников
ЗАО «Сеть ресторанов «Две палочки Санкт-Петербург»
ООО «Газпромнефть Научно-Технический Центр»
КИТ Финанс Инвестиционный консультант (ЗАО)
ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС»
ООО Управляющая компания «Красноярский хлеб»
ООО «Ленстройдеталь ЛО»
ООО «Лента»
Северо-Западный филиал ОАО «МегаФон»
ЗАО «Кондитерская фабрика «Нева»
ЗАО «Сэтила из Швеции»
ООО «Юнион Двери СПб»
Северо-Западный региональный центр ОСАО «Ингосстрах»
ОАО «Мурманский комбинат хлебопродуктов»
ООО «Первое хлебопекарное объединение»
ООО «Тиккурила»
Кондитерский комбинат «Невские Берега»
ООО «КЛАДОВАЯ ЗДОРОВЬЯ»
ООО «ПЕТРОЭНЕРГОСТРОЙ»
ООО «Позитрон Пласт»
ЗАО «ЕМГ Северо-Запад»
ЗАО «НПФ ТЕПЛОКОМ»
ООО «Статойл Энерджи энд Ритэйл Раша»
ООО «Аллер Петфуд»
ОАО «АВТОДОР»
ООО «Гильдия зодчих»
ЗАО «Хекля»
ООО «Зёринг ПМ»
ООО «ВЕГ Германия НН»
ООО «Финмар СПБ»
ОАО «ЦИУС ЕЭС»
ООО МК «Диетпродукт»
ЗАО «ОМНИ»
ООО «Балтийская энергетическая компания»
ООО «МОССА ГРУПП»
ЗАО «ФИН-Стойматериалы»
ООО «СКБ Взлет»